Les objectifs:

    • Les mesures additionnelles d’appui aux différentes parties prenantes
    • Les impacts de la crise Covid sur la passation des marchés
    • Comment anticiper les situations liées à la crise Covid et le prévoir au niveau du cahier spécial des charges (clauses de réexamen,…) ?
    • Établissement de clauses de révision ;
    • Les impacts de la crise Covid sur l’exécution des marchés

    Objectifs de la formation

    • Comment mettre en place un système de management qualité des institutions publiques

    • Le contrôle de gestion en tant que système d'information et de pilotage

    • Etudier Le contrôle de gestion en tant que système décisionnel

    • Analyser Les différents outils du contrôle de gestion, comme :

    - La comptabilité générale

    - La comptabilité analytique

    - La gestion des coûts

    - Le contrôle budgétaire

    - Le tableau de bord comme condition nécessaire à la pertinence de la décision et à la fixation des indicateurs stratégiques et opérationnel

    Objectifs pédagogiques

    • Identifier les leviers de la performance dans une institution publique.

    • Maîtriser la conception et la mise en place de tableaux de bord comme outil de management.

    • Savoir évaluer et suivre les performances d'un projet, d'un service ou d'une organisation au moyen d’indicateurs pertinents

    • Le tableau de bord prospectif (Balanced scorecards) : la traduction des orientations stratégiques en objectifs.

    Objectifs:

    -Consolider sa connaissance des concepts et des principes de bonne gestion des finances publiques-Renforcer les pratiques de préparation, planification, programmation et exécution budgétaires (chaine PPBS)-Maitriser les principes d'élaboration des cadres des dépenses sectoriels à moyen terme-Acquérir la démarche et maitriser les outils d'élaboration des budgets - programmes

    Population cible : 

    Responsables de Fonctions de Contrôle – Contrôleurs - Responsables aux Secrétariats Permanents des Commissions des Marchés – Contrôleurs d’Etat – Acheteurs – Cadres concernés par les marchés publics – Cadres intéressés par le sujet.

    Objectifs et compétences visées de la formation :

    Appliquer le manuel de procédures techniques TUNEPS :

    • Les différents sous systèmes
    • Les intervenants
    • Les autorités des opérateurs économiques
    • Les différentes taches accordées au fournisseurs via TUNEPS
    • L’acquisition des certificats
    • Les procédures de sécurités en ligne

    A qui s’adresse cette formation :

    • Cadres responsables achats et commandes publiques des acheteurs publics et des opérateurs économiques

    Prérequis de la formation

    • Aucune connaissance spécifique

    Contact:



    Objectifs:

    • Appréhender les enjeux de la gestion des institutions  publiques. 
    • S’approprier  les  fondements  de  base  de  la  gestion budgétaire et financière des institutions publiques.
    • Maitriser  les  éléments  de  la  gestion  de  la  performance  des  institutions  publiques  et  sa  corrélation  avec  la  gestion  des  politiques  publiques  des programmes (Tutelle).

    A qui s'adresse cette formation: 

    •  DRH, RRH, et managers opérationnels. 

    Prérequis de la formation:   

    •  Aucune connaissance spécifique

    Contact: